Демотиваторы

Оценка клиентов

Сегодня 29.06.2017 года, днем мне осталось несколько балов для перевыполнения плана в два раза и переход с категории мастера-новичка на категорию мастера на холодных звонках. Мне позвонили по скайпу мой РГ, Диана Яхимович и Диана Рысь (я не знаю кто эти дамы, так как они даже не представились, но по манере наверно коллекторы в компании) и сразу начали грубо спрашивать почему я работаю в данный момент интенсивней, чем в начале месяца. Я сказал, что я болел (в начале месяца меня увезли на скорой, заразился стрептодермией, обследуюсь и сейчас, в горле было как будто разбитое стекло и я не мог несколько дней разговаривать). Меня стали обвинять, что я не я не выполняю правила и не предупреждаю руководителя, на что возразил руководитель, что это не так, но они даже не услышали, просто говорили почему я так поступил и т.п. когда получили возражения, то стали спрашивать до каких пор это будет продолжаться, все эти болезни и т.п. но на этом не успокоились и стали обвинять, что я работаю в другом банке и не работаю должным образом, используя уже повышенный тон, на что я возразил, что не работаю в другом банке (ну если бы у них хоть капля логики присутствовала, опыта в продажах, звонках у них нет сразу понятно, ведь выполнить показатели в два раза больше и в этот момент еще также где-то работать невозможно — это более 100 звонков в день, но цель вероятно была другая) и все их обвинения очень грубы и меня демотивирует данное отношение. На что получил ответ, что мне нужно радоваться, что мне просто не отрубили учетку и спросили что я буду делать дальше в компании, буду ли я болеть и т.п…Вот и думайте ребята. Я если честно в прямых продажах не первый год и первый раз вижу такое, значит в данной компании не поощряют за достижения, а наоборот экономят наверно, ведь зп даже мастера очень скромная, а думать, что ты работаешь в успешном банке при таком отношении точно не придется. Интересно, теперь, что заплатят или нет)) Неожиданно конечно, но пусть мне будет уроком и тем кто прочитает предостережением.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *